Thought Leadership
Projekte scheitern leider immer noch und immer wieder. Erfahrungen und Zertifizierungen hin, PM-Tools her. Den wenigsten gelingt der große Wurf. Die Ziele des magischen Dreiecks heißen gleichzeitig in time, in budget und in quality zu bleiben.
Woran liegt es, wenn diese Ziele verfehlt werden? Auch die IT-Welt verändert sich und mit ihr die Projekte. Auch wir müssen dazu lernen und das schnell. Das perfekte Projekt gibt es nicht, aber das fast perfekte wäre doch auch ein Erfolg, oder?
Diese IT Research Note erklärt, was ganzheitliches Projektmanagement bedeutet und wie es umgesetzt wird. Sie betrachtet folgende Punkte:
- These 1: Es gibt keinen perfekten Plan
Anpassung an neue Erkenntnisse oder Rahmenbedingungen - These 2: Trauen Sie sich
Transparenz im Projekt und Collaborative Planning - These 3: Neue Technologien setzen soziales Potenzial frei
- Handlungsempfehlung und Umsetzung
IT Research Note
Ganzheitliches Projektmanagement
Mit Collaborative Planning zum Projekterfolg
(PDF, 5 Seiten, 630 KB)
