Thought Leadership
In diesem Webinar lernen Sie verschiedene Modernisierungsoptionen für eine evolutionäre Applikationswelt kennen. Die Referenten verdeutlichen an konkreten Beispielen, welchen positiven Impact die Transformation monolithischer Systeme auf eine produktorientierte Organisation hat.
Das Webinar fand am Mittwoch, 28. Oktober 2020, von 11 bis 12 Uhr statt.
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Wie bleibt man in der dynamischen VUCA-Welt als Unternehmen dauerhaft erfolgreich? Was tun, wenn organisatorische Veränderungen allein nicht mehr ausreichen, um Differenzierung zu erreichen und die IT für stetige Veränderungen und Dynamik am Markt nicht ausreichend gerüstet ist? An einer modernen IT kommt im Zuge der Digitalisierung niemand mehr vorbei. Sie ist der entscheidende Faktor in fast allen Geschäftsprozessen.
Woher kommt der Begriff VUCA?
VUCA steht für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. VUCA war die Antwort des US Army War College auf den Zusammenbruch der UdSSR Anfang der 1990er. Plötzlich gab es nicht mehr den einen Feind, was neue Sicht- und Reaktionsweisen zur Folge hatte. Bezogen auf die Digitalisierung bedeutet dies, dass Organisationen und Strategien auf den Prüfstand kommen und es nicht mehr den einen “richtigen ” Weg gibt, sondern Alternativen.
Was Sie im Webinar lernen werden:
- Im Webinar werden unterschiedliche Handlungsoptionen bei der Modernisierung von Legacy-Systemen, auch anhand praktischer Beispiele, diskutiert und qualitativ bewertet.
- Sie lernen Vorgehensweise und Methoden kennen, mit denen die optimale Option für die Modernisierung Ihrer IT-Landschaft ermitteln können.
- Erfahren Sie an konkreten Beispielen, welchen positiven Impact die Transformation monolithischer Systeme auf eine produktorientierte Organisation hat.
Die Sprecher
Torsten Winterberg, Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Uni), Dipl.-Wirt.-Ing. (FH), verantwortet als Director Business- and IT-Innovation die Zukunftsthemen bei OPITZ CONSULTING. Er ist Berater und Coach für „alles Neue“, seine Schwerpunkte sind Software-getriebene Lösungen, Innovationsfähigkeit, Digitale Geschäftsmodelle, Lösungskonzeptionen und -Architekturen. Zudem treibt Torsten Winterberg aktiv den Aufbau des Innovation Hub Bergisches RheinLand e.V. als Geschäftsführer voran.
Rolf Scheuch ist Mitbegründer von OPITZ CONSULTING und dort als geschäftsführender Gesellschafter in der Rolle des Chief Strategy Officers tätig. Neben seiner Aufgabe als Geschäftsführer ist er als Managementcoach aktiv, mit Schwerpunkten in der Entwicklung einer geschäftszielorientierten IT-Strategie und der organisatorischen Implementierung von Initiativen im Umfeld des Business- und IT-Alignment. Ferner engagiert sich Rolf Scheuch als Speaker auf Fachkonferenzen und als Autor in Fachpublikationen.
