Eine aktuelle Umfrage zeigt, den Bedarf an neuen Formaten für Weiterbildung und Schulungen in Unternehmen. Die Mitarbeiterentwicklung wird von den meisten Unternehmen eher aus Ad-Hoc-Bedarf und auf Wunsch von Fachabteilungen entscheiden, anstatt sie strategisch auf Unternehmensziele abzustimmen.
Bei der Suche nach fähigen Mitarbeitern spielt die Nationalität immer weniger eine Rolle. Belegschaften werden zunehmend internationaler und arbeiten über verschiedene Standorte und Ländergrenzen hinweg. Für die Personalverantwortlichen international agierender Unternehmen ergeben sich daraus eine Reihe von Herausforderungen.
Veränderte, äußere Rahmenbedingungen (Corona, Brexit, Internationalisierung, digitaler Wandel) sind nicht vorhersehbar und nicht planbar. Deshalb sollten unsere Organisationen so flexibel sein, nicht nur passiv auf eine Veränderung zu reagieren, sondern diese als Chance zur Innovation nutzen zu können. Denn “Hinterherhinken” schwächt auf Dauer auch das gesündeste Unternehmen.
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