slashwhy erweitert die Unternehmensführung

Gemeinsam mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Timo Seggelmann bilden Kai Bergmann, Dr. Christina Niemöller und Dr.-Ing. Joachim Wilharm ab sofort das neugeschaffene „Board of Directors“ des Software-Unternehmens. 

Die Zusammensetzung des neuen Boards of Directors ermöglicht es, Themen aus den bisherigen Wirkungsbereichen der zusätzlichen Führungspersonen stärker in den Fokus zu stellen und voranzutreiben: So ist Kai Bergmann (36 Jahre), der als Partner bei slashwhy zuletzt im Business Development tätig war, künftig innerhalb des Boards of Directors in erster Linie für vertriebliche, marktbezogene Themen zuständig. Der Wirtschaftswissenschaftler wird gemeinsam mit Dr.-Ing. Joachim Wilharm (36), der bisher in der Rolle des Chief Engineers für slashwhy tätig war und eine technologische Perspektive einnimmt, das Wachstum des Kerngeschäfts verantworten. Dr. Christina Niemöller (33), die nach ihrer Promotion im Bereich Wirtschaftsinformatik als Business Architect im Team Organization & IT in das Unternehmen eingestiegen ist, konzentriert sich künftig hingegen auf die Weiterentwicklung der Organisation und der internen Prozesse. Unternehmenskultur und Unternehmensstrategie liegen auch weiterhin im Zuständigkeitsbereich von Timo Seggelmann (40). Darüber hinaus will sich der studierte Wirtschaftsingenieur der Entwicklung neuer, innovativer Geschäftsmodelle und Geschäftsbereiche bis hin zur Förderung von Start-ups widmen.

Modernes Management mit flachen Hierarchien

Make people happy – dafür steht das moderne Software-Unternehmen slashwhy. „Unsere starke Unternehmenskultur war in der Vergangenheit ein wichtiger Erfolgsfaktor. Die Erweiterung der Unternehmensführung ermöglicht es, dass neben Technologien, Finanzen, Vertrieb und Prozessen der Pflege und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur auf Führungsebene weiterhin Priorität eingeräumt werden. Zufriedene und glückliche Mitarbeiter:innen sind eine sehr starke Basis für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Kunden“, erläutert Timo Seggelmann. „Das Teilen von Verantwortung, das kritische Hinterfragen von Entscheidungen, die wir am Ende gemeinsam und damit besser treffen, sowie das Festhalten an flachen Hierarchien – das alles zahlt am Ende nicht nur auf unsere Kultur, sondern auch auf unseren wirtschaftlichen Erfolg und den Erfolg unserer Kunden ein“, ist Timo Seggelmann überzeugt.
 

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