Thought Leadership
Weiterhin Nachholbedarf beim Sicherheitsbewusstsein
Wolfram Funk, Senior Advisor, spricht über das Sicherheits-bewusstsein deutscher Unternehmen.
Marketing außer Kontrolle nur wenige Online-Händler kennen die Wirkung ihrer Marketing-Maßnahmen
Lediglich 50 % der Online-Händler können über die Rentabilität ihrer Kampagnen Auskunft geben.
Business Support Service: Vom Nutzeffekt zum Business Value
Business Value – geschäftlichen Mehrwert zu ermöglichen und zu steigern, ist in Zeiten des harten globalen Wettbewerbs mehr denn je eine erfolgskritische Herausforderung für jede IT-Abteilung, die in ihrer Rolle als interner IT Service Provider das Kerngeschäft ihres Unternehmens unterstützt.
VoIP erzeugt neue Verwundbarkeiten der Unternehmensnetze: Ganzheitliche Absicherung notwendig
Die Infrastruktur für Voice over IP muss mit äußerster Sorgfalt geplant und eingeführt werden, da hierdurch nicht nur die Sicherheitsrisiken der Datennetze geerbt werden, sondern auch das Datennetz durch VoIP neue Verwundbarkeiten übertragen bekommt. Dies verlangt eine spezifische und ganzheitliche Absicherung des Unternehmensnetzes.
Deutliche Mehrheit setzt Vertrauen in den deutschen Mittelstand
Absage an internationale "Big Player" - Für 2009 wird Marktkonsolidierung erwartet
Nachhaltigkeit in Zeiten der Wirtschaftkrise ein Widerspruch?
Einer Studie zufolge verschlingen die Mobilfunknetze jährlich circa 64 Milliarden Kilowattstunden Strom.
IT-SERVICE: Entscheidungen und Prozesse im Griff
Die Automatisierung von Geschäftsprozessen ist eine notwendige, aber keine hinreichende Bedingung mehr für den Geschäftserfolg. Entscheidend ist die Optimierung des Geschäfts. PerformanceManagement liefert die notwendige Informationslogistik, Business ProcessManagement sorgt für die erforderliche Agilität. Zusammen ergeben sich intelligente Prozesse für Leader.
BUSINESS PROCESS MODELING: Bindeglied zwischen IT und operativem Management?
Bei der Modellierung von Geschäftsprozessen liegt die größte Herausforderung darin, die unterschiedlichen Blickwinkel von IT-Fachleuten und operativem Management miteinander zu vereinbaren. Eine gute Modellierungs-Software muss Ergebnisse liefern, die beide Seiten verstehen – und mit denen sie auch arbeiten können.
Die Frage nach dem IT-Mehrwert ist wenig sinnvoll
Pete MorrisRoe, Vorstand der Woodmark Consulting AG, über den Mehrwert der IT.
Projektmanagement; „Wunschzettel“ der Projektleiter
Statement von Pelle Hjortblad, CEO Projectplace International, zum Thema: Projektarbeit – früher - heute – morgen