
IT-Post-Merger-Integration: Komplexität im Griff
Die mit einem Unternehmenszukauf verbundene IT-Integration stellt eine besondere Herausforderung für alle Beteiligten dar. Im Projektmanagement müssen neben der Planung und Steuerung der technologischen Umsetzung sowie dem Risikomanagement auch die Kosten im Auge behalten werden. Allzu leicht läuft ein großes Projekt aus dem Ruder und scheitert schlussendlich oft aus finanziellen Gründen.