Thought Leadership
Engagierte und motivierte Mitarbeiter tragen zum Erfolg eines Unternehmens bei. Innerhalb einer modernen Unternehmensführung sollte das Personalmanagement eine hohe Priorität haben. Muila Swele von der Clearstone GmbH ist auf das Thema Recruiting spezialisiert und weiß, wie es gelingen kann, Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.
Recruiting als moderne Strategie
Das Recruiting im IT-Bereich outsourcen ist eine effektive Strategie, um geeignete Mitarbeiter ausfindig zu machen. Zudem kommt es auch potenziellen Mitarbeitern zugute, da sie sich auf Stellenangebote bewerben können, die nicht veröffentlicht worden sind. Eine Win-Win-Situation entsteht, bei der Arbeitgeber und Arbeitnehmer profitieren. Der Hauptteil des Bewerbungsprozesses ist meistens die Suche. Der Prozess im Unternehmen sollte, um die Mitarbeiter schnell zu gewinnen und die offenen Vakanzen zu besetzen, möglichst kurz und unbürokratisch sein. Ein zu langer Prozess erhöht die Absprungrate der Bewerber, denn während das Unternehmen noch überlegt, schläft die Konkurrenz nicht. Die anstrengende Arbeit der immer aufwendiger werdenden Suche und Prozessbegleitung können Sie mit Hilfe eines Personalberaters geschickt umgehen. Wenn Sie den Prozess im Unternehmen halten wollen, sollten Sie unbedingt mindestens eine Person haben, die Vollzeit für das aktive Recruitment zuständig ist und am besten bei einer Personalberatung gelernt hat.
Kein langwieriger Bewerbungsprozess
Als Bindeglied zwischen Unternehmen und Bewerbern fungieren Personalvermittlungen in dem Sinne, dass sie zu einer erfolgreichen Personalsuche beitragen, geeignete Vorgehensweisen den Unternehmen präsentieren sowie selbstständig durchführen und für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen agieren. Auf diese Weise werden diverse Kosten und Zeit eingespart. Potenzielle Mitarbeiter werden herausgefiltert, ohne einen langwierigen Bewerbungsprozess auf sich nehmen zu müssen. Das Recruiting ist daraufhin ausgelegt, dass fachlich versierte Recruitng – Experten mit Experten Ihres Bereiches des Arbeitsmarktes und Unternehmen in Kontakt treten. Somit finden Arbeitgeber und Arbeitnehmer erfolgreich zueinander.
Zielstrebig Mitarbeiter finden
Für die IT spezifische Branche ist das Outsourcing eine attraktive Möglichkeit, das gesamte Personalmanagement im Unternehmen zu verbessern. Unternehmen werden begleitet, so dass bestimmte Aufgaben des Bewerbungsprozesses nicht selbst erledigt werden müssen und vorab alle Fragen geklärt werden, die für eine effektive Personalsuche relevant sind. Die Vorauswahl wird getroffen. Trotzdem besteht ein unternehmenseigener Bewerbungsprozess, der für vorausgewählte, potenziell geeignete Mitarbeiter bestimmt ist fort. Ebenso werden die Bewerbungsunterlagen überprüft und gefiltert an das Unternehmen übermittelt, da die Entscheidungsbefugnis nach wie vor beim Unternehmen liegt.
Headhunter und Personalberater sind darauf spezialisiert geeignete Kandidaten auf dem Markt zu lokalisieren. Das kann über gezielte Konkurrenzanalysen und Direktansprache geeigneter Bewerber passieren, oder durch ein weit ausgereifteres Netzwerk und Stellenmarkt Repertoire. Dieses kommt vor allem durch Zeit zustande. Ein Recruiter, der Vollzeit seine Arbeitskraft in ein solches Netzwerk stecken kann, wird einer einfachen Stellenanzeige immer einen Schritt voraus sein.
Recruiting für Mitarbeiterbindung
Während des gesamten Recruiting-Prozesses profitieren Unternehmen davon, eine Fachperson als Ansprechpartner zu haben, die objektiv agiert und aktiv mit unterstützt. Ferner kommen Fragen bezüglich einer langfristigen Bindung an das Unternehmen auf und wie die Mitarbeiterbindung optimiert werden kann. Interne und externe Maßnahmen kommen dabei zum Einsatz. Darüber hinaus befasst sich IT-Recruiting allgemein mit der Mitarbeitersuche, Bewerbervorauswahl, Angeboten von IT-Jobs an Arbeitssuchende zu offerieren und Ihre offenen Vakanzen zu besetzen. Ein Personalberater ist ein Berater, der Ihnen gerne in Personalfragen zur Seite steht und langfristig mit Ihnen gemeinsam an einer erfolgreichen Personalstrategie arbeitet. Es lohnt sich die Erfahrung eines Beraters einzubeziehen.
Fazit
Beim Recruiting mit externer Unterstützung sparen Unternehmen nicht nur Zeit bei der Personalsuche ein, sondern sie ist auch besonders effektiv und situationsgerecht. Fachspezifische Experten an der Seite eines Unternehmens übernehmen jene Aufgaben, die besonders zeitintensiv sind, sowie eine umfassende Planung und Analyse erfordern. Sie setzen gezielt darauf, das Anforderungsprofil zu analysieren, um qualifizierten Mitarbeitern aktuelle und attraktive Jobangebote unterbreiten zu können, die zu ihren Kompetenzen passen.
