Thought Leadership
Der digitale Wandel erfordert von Unternehmen zunehmend angepasste Arbeitsweisen. Es geht um Schnelligkeit, Agilität und einen hohen Vernetzungsgrad. Das gilt für die IT wie für die Menschen, die sie einsetzen.
Die Umsetzung eines Projekt Portfolio Management (PPM) ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Die Entscheidung für einen bestimmen Typ richtet sich dabei vor allem nach der Organisationsform und dem Geschäftsmodell.
Kaum jemand mag darüber sprechen und doch geschieht es immer mal wieder: Projektmanagement-Software-Projekte werden nach einem schwungvollen Start still und leise eingestellt oder – schlimmer – die Software ist nach dem Rollout zwar
Mehr Flexibilität in Arbeitsräumen und Prozessen für mehr Kreativität, Innovation und Effizienz: So versuchen viele Unternehmen auf die Anforderungen der Digitalisierung und der damit verbundenen Business Transformation zu reagieren.
Merlin Project 4 und Merlin Server 4 für Mac heben Kollaboration im Projektmanagement auf die nächste Stufe: Ab sofort werden Projekte im Team mit macOS und iOS so effizient und geschmeidig gemanagt wie nie
Die Realisierung von Digital Workplace-Projekten wird zwar zunehmend zu einem Trendthema, doch nach den Beobachtungen der Centracon AG leiden viele Projekte unter einer unzureichenden Nutzerorientierung.
Um neue Ideen für das erfolgreiche Projektmanagement dreht sich alles in dem eBook Projektmanagement 2016. Auf 44 Seiten stellt das kostenlose eBook innovative Planungs- und Umsetzungsprozesse, Selbstorganisation als Schlüssel zum
Noch immer zögern zahlreiche mittelständische und kleine Unternehmen bei der Umsetzung von Softwareprojekten zum eigenen Nutzen. Dabei wären die Chancen groß – aber auch die Risiken: Das wissen die Unternehmer.
Genauso wie es wichtig ist, dass jeder einzelne Mensch im Leben sein Leistungsvermögen wirkungsvoll einsetzen kann, ist es auch für ein Unternehmen erfolgsentscheidend, ob es sein Potential erkennt und im Markt entfalten kann.
Folgt man dem regelmäßig erscheinenden, vielzitierten Chaos-Report der Standish-Group, dann scheint das Scheitern von IT-Projekten die Norm und weniger die Ausnahme zu sein. Auch IT-Outsourcing-Projekte können in Krisen geraten, lassen sich aber durch Turnaround Management
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