In unserer zunehmend digitalisierten Wirtschaft unterstützt Technologie kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) in vielen Geschäftsbereichen dabei, bestehende Kunden zu binden sowie neue zu gewinnen. Um den Umsatz zu steigern und sich neue Geschäftsfelder zu erschließen,
Die Wahrnehmung der Veränderungsvorhaben hängt maßgeblich davon ab, wie viele und welche Erfahrungen Mitarbeiter mit Umgestaltungen gemacht haben. Welche Informationspolitik ist also während eines Change Prozesses zielführend?
Viele Projekte scheitern am Widerstand ihrer Umgebung. Verschiedene Interessengruppen („Stakeholder“) stemmen sich gegen das Vorhaben, weil sie für sich ungünstige Veränderungen erwarten. Die Aufgabe des Projektmanagers: Er muss bei diesen Gruppen Akzeptanz für sein Projekt
In Projekten kommt es auf eine gezielte, schnelle und vor allem effektive und adaptive Kommunikation an. Deshalb testeten die Teilnehmer der diesjährigen PM Challenge des PMI Southern Germany Chapter e.V. verschiedene Meeting- oder Kommunikations-Lösungen.
Im beruflichen Alltag sind zunehmend Informatiker gefragt, die neben tiefgehendem fachlichen Wissen auch entsprechendes Management-Knowhow besitzen. Aus diesem Grund hat die Hochschule Schmalkalden in Kooperation mit der Dualen Hochschule
Bei Unternehmensfusionen steht die Integration der IT-Systeme selten oben auf der Prioritätenliste. Doch gerade in Zeiten der Digitalisierung ist das ein schwerer Fehler. Was Unternehmen dadurch entgeht und wie sie gegensteuern können, erläutert Ian
Die digitale Arbeitswelt ist technisch und inhaltlich bereits weit fortgeschritten. Bei vielen Unternehmen muss noch ein Umdenken der Arbeitsmodelle stattfinden.
Ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekt ist ein erfahrener Projektleiter. Auf welche Soft oder Social Skills kommt es jedoch tatsächlich an?
Die Industrie 4.0 revolutioniert nicht nur das Denken in den Führungsetagen der Unternehmen. Die vierte industrielle Revolution hat auch große Auswirkungen auf die Kenntnisse und Fähigkeiten, die Mitarbeiter in Zukunft benötigen werden. Infosys Consulting hilft
Projektmanager sind wie Könige ohne Land. Sie führen ein Projektteam – haben jedoch keine Weisungsbefugnis. Laut Hierarchie sind sie nicht die Vorgesetzten ihrer Mitarbeiter.
Thought Leadership
