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Für viele gilt agile Teamarbeit aktuell lediglich als Buzzword. Doch weit gefehlt, denn Manager folgen in der heutigen komplexeren und volatileren Welt neuen Regeln. Werte ersetzen Zahlen – Führung gestaltet sich in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit) als Herausforderung. 

Statement

“Gleichzeitig telefonieren, E-Mails schreiben und nebenbei das kommende Meeting planen – für viele gehört Multitasking zum Alltag. Ob im Arbeitsumfeld oder privaten Bereich, aufgrund von Wichtigkeit und Dringlichkeit wird oft nicht nur eine Sache in aller Ruhe, sondern unter Umständen mehrere Dinge gleichzeitig erledigt. 

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Dank Irrtümern zum Erkenntnisgewinn lautet das Ziel dahinter. Denn, aus Fehlern wird man klug – so sagt man. Dennoch ist für viele Unternehmen meist einer mehr als genug. Die Forderungen, eine Fehlerkultur zu etablieren, häufen sich aber in den letzten Jahren immer mehr. 

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Fachkräftemangel und wachsende Qualifikationslücken setzen Unternehmen unter enormen Druck, Mitarbeiter mit den gesuchten Fähigkeiten zu gewinnen und zu binden. Eine Digitalisierung und die Integration von HR mit anderen Geschäftsbereichen ist keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. 

Führungskräfte in neuen Rollen

Braucht es in Zeiten selbstorganisierter agiler Teams überhaupt noch Führungskräfte? Zu dieser Thematik äußert sich Dr. Consuela Utsch, HR-Expertin und Geschäftsführerin der Acuroc Solutions GmbH und AQRO GmbH.

Über die Grenzen hinaus

Ob Bundestrainer der deutschen Fußball-Nationalmannschaft, Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens oder Top-Manager eines großen Konzerns: Sie alle vereint, in der Verantwortung zu stehen und Führungsaufgaben zu übernehmen.

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Laut Statista wachsen die Branchensegmente IT-Services und Software in Deutschland seit 2015 konstant mit über zwei beziehungsweise über sechs Prozent jährlich. Und dieser Verlauf wird sich fortsetzen – der Digitalisierung sei Dank. Doch mit der wachsenden Komplexität von Lösungen und Dienstleistungen steigt auch der Anspruch an die

Zeitmanagement als Führungskraft

Wer in eine Führungsposition befördert wird, freut sich meist zunächst: Die neue Position bedeutet in der Regel mehr Gehalt, mehr Ansehen und nicht zuletzt auch Wertschätzung für harte Arbeit. Doch oft wird man von der Realität schnell eingeholt. 

Mit Personality Check hat Robert Nabenhauer ein Tool entwickelt, das es Selbstständigen, Unternehmern und Privatpersonen erlaubt, schnell und einfach Persönlichkeitsanalysen zu erstellen. Von sich selber oder von jemand anderem.

Von Geraldine MacCarthy, Head of Dropbox Business EMEA

Wir verbringen ein Drittel unseres Lebens bei der Arbeit. Wenn wir während dieser beträchtlichen Zeitspanne nicht auf uns und die Menschen um uns herum achten, dann können die Auswirkungen sowohl auf die psychische als auch auf die physische Gesundheit enorm sein. Jedoch entsteht immer mehr der Eindruck,

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