Dass die digitale Transformation seit Jahren mit großen Schritten voranschreitet, ist kein Geheimnis. Der Blumenstrauß der Vorgehensweisen ist oft so bunt, wie der Mix aus Maschinen und Anlagen in den Produktionshallen.
Viele Produktionsbetriebe machen ihre Hausaufgaben im Fleißfach „IoT“ sehr zielstrebig. Andere wiederum holen sich externe Hilfe oder Beratung ins Haus. Eine großer Teil der Unternehmen geht das Thema jedoch im Alleingang an – einige handeln dabei sehr bedacht und andere Unternehmen überhaupt nicht.
Ein wichtiger Punkt, für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte, ist die Akzeptanz innerhalb des Unternehmens – sprich es geht darum von Anfang an alle „mitzunehmen“ und so den Zuspruch eines IoT-Projekts sukzessiv zu steigern. Gehen Sie hier pragmatisch, aber effektiv vor. Stellen Sie sich immer wieder die Frage: Wo sind meine „low hanging fruits?“, denn diese hängen meistens ganz nah bei den Kunden und die wiederum wissen ganz genau, wovon sie genährt werden wollen, um ihren Reifeprozess der Digitalisierung weiter voranzutreiben. Gehen Sie weiter und schauen Sie, was in der Liefer- und Produktionskette geändert werden muss, damit Ihr Kunde zufrieden ist.
Unser Tipp: Betrachten Sie diesen Aspekt durch die „Kundenbrille“, denn das hilft beiden: dem Kunden und Ihnen als Unternehmen.
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