Thought Leadership
4. An veralteten Kollaborationslösungen festhalten
Die Auswahl der richtigen Tools und Lösungen und deren effektive Umsetzung sind der Schlüssel zur Beschleunigung der digitalen Transformation. Das gilt auch für die interne Zusammenarbeit: Es ist wichtig, eine Lösung für die visuelle Zusammenarbeit anzubieten, die zum einen eine optimale Abstimmung zwischen allen Bereichen des Unternehmens sicherstellt, den Mitarbeiter:innen aber gleichzeitig auch mehr kreative Freiheit ermöglicht. Besonders Tools zur visuellen Kollaboration sind bei der interdisziplinären Zusammenarbeit wichtig. Denn auch, wenn sich zuvor auf eine gemeinsame Sprache geeinigt wurde, unterstützen Bilder, Diagramme und andere Visualisierungen die Abstimmung und verhindern Missverständnisse. So können Entwickler:innen, Geschäftsteams und Führungskräfte gleichermaßen einen aktiven Beitrag leisten und niederschwellig neue Ideen einbringen.
Beispielsweise können Termine organisiert werden, in denen Stakeholder aus dem gesamten Unternehmen Ideen austauschen und visuelle Darstellungen der Unternehmensziele für die digitale Transformation sehen können. So kommen IT- und Business-Teams zusammen und schneller auf einen gemeinsamen Nenner.
Cloudbasierte Tools zur Zusammenarbeit bieten außerdem einen weiteren wichtigen Vorteil: Statt Informationen verschiedener Teams in unzugänglichen Silos zu speichern, bieten sie einen verlässlichen Anlaufpunkt für alle Mitarbeiter:innen, um Informationen zu finden und auf dem aktuellen Stand des Projektes zu bleiben.
Die wichtigsten Schritte zur digitalen Transformation
Der Schritt in die digitale Transformation mag für viele Unternehmen zunächst aufwendig und entmutigend wirken. Die Vorteile, die sich daraus ergeben, wie eine höhere Effektivität und höhere Innovationskraft im gesamten Unternehmen, machen ihn jedoch für alle Beteiligten wertvoll und lohnend.
Die wichtigsten Punkte, um die IT-Kultur eines Unternehmens für die digitale Transformation bereit zu machen, sind klare Kommunikation sowie die Fähigkeit, aus Erfahrungen zu lernen und neue Lösungen zu verstehen, die den Wandel erleichtern können. Wird sich die Managementebene also bewusst, dass die digitale Transformation nicht nur von der eingesetzten Technologie abhängt, sondern zu großen Teilen von einem guten Verständnis und guter Kollaboration zwischen den Stakeholdern, steht einer erfolgreichen Digitalisierung des Unternehmens nichts mehr im Weg.
