Mehr als nur Coding: Die 3 wichtigsten Softskills für Entwickler

Softwareentwicklung ist ein hoch technisches und stark spezialisiertes Gebiet, das eine ganze Reihe von Hardskills und Wissen erfordert. In unserer zunehmend vernetzten Welt müssen Entwickler:innen nicht nur technische Fähigkeiten besitzen, sondern auch interpersonelle und überfachliche Fähigkeiten haben.

Dabei geht es darum, wie Developer:innen arbeitsbezogene Aufgaben angehen, Beziehungen aufbauen und mit Kolleg:innen interagieren. Doch welche Softskills sind besonders relevant und wie können Entwickler:innen diese gezielt weiterentwickeln und anwenden?

Nachfolgend werden drei der wichtigsten Softskills für Entwickler:innen erläutert und gezeigt, diese im Arbeitsalltag effektiv trainiert und eingesetzt werden können.

1. Kommunikationsfähigkeit

Klare und präzise Kommunikation ist unerlässlich für den Erfolg jedes Softwareprojekts. Entwickler:innen müssen ihre Ideen und Lösungen verständlich und mit Begeisterung vermitteln können, sei es im Team oder gegenüber Kund:innen.

Tipps zum Schulen der Kommunikationsfähigkeit:

• Präsentationen üben: Regelmäßiges präsentieren in Meetings oder Schulungen hilft, komplexe Themen verständlich darzustellen, das Team auch emotional mitzunehmen und das eigene Selbstbewusstsein zu stärken.

• Aktive Teilnahme an Meetings: Sich aktiv an Diskussionen zu beteiligen und konstruktives Feedback zu geben, fördert das Verständnis für Projekte und stärkt die Teamdynamik.

• Klare Dokumentation: Eine detaillierte und verständliche Dokumentation des Codes vermeidet Missverständnisse und erleichtert den Wissenstransfer im Team.

• Effiziente Kommunikationstools nutzen: Plattformen wie Slack oder Microsoft Teams ermöglichen schnellen und präzisen Informationsaustausch und verbessern die Zusammenarbeit.

2. Zeitmanagement

Effektives Zeitmanagement ist unerlässlich, um Projekte termingerecht und effizient abzuschließen. Diese Fähigkeit umfasst das Priorisieren von Aufgaben, das Setzen realistischer Ziele und das Minimieren von Ablenkungen.

Tipps zum Optimieren des Zeitmanagements:

• To-Do-Listen erstellen: Das Erstellen von täglichen oder wöchentlichen To-Do-Listen hilft, den Überblick zu behalten und Aufgaben zu priorisieren.

• Zeitblöcke festlegen: Festgelegte Zeitblöcke für bestimmte Aufgaben oder Projekte sorgen für fokussiertes Arbeiten und minimieren Ablenkungen.

• Pomodoro-Technik anwenden: Diese Methode unterteilt die Arbeit in Intervalle (z. B. 25 Minuten Arbeit, 5 Minuten Pause), um die Produktivität zu steigern und Erschöpfung zu vermeiden.

• Regelmäßige Pausen einplanen: Pausen sind wichtig, um die Konzentration aufrechtzuerhalten und die Produktivität zu fördern. Entwickler:innen sollten darauf achten, regelmäßig kurze Pausen einzulegen.

• Deadline-Management: Realistische Deadlines setzen und diese aktiv verfolgen hilft, den Projektfortschritt im Blick zu behalten und Stress zu reduzieren.

3. Teamfähigkeit

Das Bild der einsamen Coder:innen ist schon lange überholt. Stattdessen ist die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten, für Entwickler:innen unerlässlich. “Easy to work with” kann dabei als Softskill gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Zusammenarbeit bedeutet nicht nur, gemeinsam an Projekten zu arbeiten, sondern auch Verantwortung zu übernehmen und sich gegenseitig zu motivieren und unterstützen.

Tipps zum Optimieren der Teamfähigkeit:

• Pair Programming: Das gemeinsame Programmieren in Zweierteams fördert den Wissensaustausch und stärkt die Zusammenarbeit.

• Regelmäßige Code Reviews: Durch das gegenseitige Überprüfen des Codes lernen Entwickler:innen voneinander und verbessern die Code-Qualität.

• Teambuilding-Aktivitäten: Gemeinsame Aktivitäten außerhalb des Arbeitsalltags stärken das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Frei nach dem Motto ”Have more fun”.

• Aktive Projektbeteiligung: Entwickler:innen sollen sich aktiv an der Planung und Durchführung von Projekten beteiligen, um ihre Teamfähigkeit zu stärken und Verantwortung zu übernehmen.

• Konstruktives Feedback: Konstruktives und umsetzbares Feedback fördert die Weiterentwicklung der Kolleg:innen und verbessert die Zusammenarbeit im Team. Es gilt: Keine Kritik ohne Verbesserungsvorschlag.

Softskills als Schlüssel zum Erfolg

Soziale Fähigkeiten sind für Entwickler:innen genauso wichtig wie technische Kenntnisse. Durch kontinuierliches Training und Anwendung von Kommunikations-, Zeitmanagement- und Teamfähigkeiten können Entwickler:innen ihre Arbeitsweise optimieren und Projekte erfolgreicher gestalten. Diese Kompetenzen sind nicht nur für den individuellen Erfolg entscheidend, sondern tragen auch dazu bei, dass Teams effizienter und harmonischer arbeiten. Eine Kernaufgabe von Führungskräfte ist daher, die Entwicklung dieser Softskills aktiv zu unterstützen und zu fördern.