Thought Leadership
Die digitale Transformation ist in der modernen Geschäftswelt längst keine Option mehr, sondern eine zwingende Notwendigkeit. Besonders in großen Unternehmen stehen Finanz- und IT-Abteilungen im Fokus, da sie Schlüsselrollen in der Gestaltung dieser Transformation einnehmen.
Doch wie können diese beiden Bereiche effektiv zusammenarbeiten, um langfristigen Erfolg zu sichern?
Finanzführungskräfte als Vorreiter der Digitalisierung
Finanzführungskräfte sehen sich heute mit der Herausforderung konfrontiert, auf datenbasierte Entscheidungsfindung umzustellen. Hierfür sind leistungsstarke Tools erforderlich, die tiefe Einblicke in die zentralen Geschäftsprozesse ermöglichen. Indem sie die Digitalisierung vorantreiben und Prozesse wie Buchhaltung und Controlling automatisieren, können sie nicht nur Effizienzgewinne erzielen, sondern auch die Qualität und Geschwindigkeit von Entscheidungen steigern.
IT-Abteilungen als strategische Partner
IT-Führungskräfte stehen ihrerseits vor der Aufgabe, technische Lösungen nicht isoliert, sondern im Einklang mit den kaufmännischen Zielen eines Unternehmens zu entwickeln. Die Vernetzung der technischen und kaufmännischen Ebenen ist entscheidend, um eine robuste, flexible und zukunftssichere IT-Infrastruktur zu schaffen. Hierbei ist eine enge Abstimmung mit den Finanzabteilungen unabdingbar, um sicherzustellen, dass technologische Investitionen optimal auf die Geschäftsstrategie abgestimmt sind.
Daten als Grundlage strategischer Entscheidungen
Daten stehen im Zentrum der Transformation. Finanzabteilungen benötigen valide Daten für fundierte Entscheidungen, während IT-Abteilungen dafür sorgen müssen, dass die IT-Landschaft für deren Erfassung, Speicherung und Verarbeitung bereit ist. Die Zusammenarbeit beider Abteilungen garantiert, dass Daten effektiv genutzt und technologische Innovationen nachhaltig implementiert werden können.
Gemeinsam stärker: Synergien zwischen IT und Finance
„Macht es dann nicht Sinn, dass IT und Finance ihre Kräfte vereinen?“ Diese rhetorische Frage lässt sich eindeutig mit Ja beantworten. Durch die enge Zusammenarbeit können beide Abteilungen innovative Lösungen entwickeln, die weit über die bloße Prozessoptimierung hinausgehen. Von der Einführung neuer Technologien bis zur Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung – der Schulterschluss zwischen IT und Finanzwesen stärkt die Widerstandsfähigkeit und Innovationskraft eines Unternehmens.
Nachhaltigkeit als gemeinsames Ziel
Ein weiterer zentraler Aspekt der Transformation ist die Nachhaltigkeit. Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sind Unternehmen verpflichtet, ihre Nachhaltigkeitsleistung offenzulegen. Um diese Anforderungen zu erfüllen, müssen Finanz- und IT-Abteilungen Hand in Hand arbeiten. Dies umfasst die Erfassung und Analyse relevanter Daten sowie die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle – unterstützt durch innovative Technologien.
Fachkräftemangel als gemeinsame Herausforderung
Eine der größten Herausforderungen der Transformation ist der Fachkräftemangel, der sowohl IT- als auch Finanzabteilungen betrifft. Automatisierung und moderne Softwarelösungen können hier Abhilfe schaffen: In Finanzabteilungen werden repetitive Aufgaben reduziert, sodass Mitarbeitende mehr Zeit für strategische Tätigkeiten haben. Gleichzeitig ermöglichen flexibel integrierbare IT-Lösungen den IT-Teams, sich stärker auf Weiterentwicklungen und Individualisierungen zu konzentrieren.
Zusammenarbeit als Schlüssel zur Zukunft
Die digitale Transformation gelingt nur durch eine enge Zusammenarbeit zwischen Finanz- und IT-Abteilungen. Gemeinsam können sie Lösungen entwickeln, die Unternehmen widerstandsfähiger, nachhaltiger und attraktiver für Fachkräfte machen. Die Synergie zwischen diesen beiden Bereichen ist der Schlüssel zu einer zukunftssicheren und innovativen Unternehmensstrategie. Es ist an der Zeit, dass beide Abteilungen ihre Kräfte bündeln, um gemeinsam die digitale Zukunft zu gestalten.
(pd/Esker)
