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Carina Mitzschke

Carina Mitzschke

Als Projektleiter Unterstützer gewinnen

An Projekte werden meist viele Erwartungen formuliert – zum Beispiel: Die Wartungskosten der Maschinen sollen sinken, die Durchlaufzeiten sollen sich verkürzen, die Kundenzufriedenheit soll sich erhöhen. Hinter diesen rationalen Anforderungen verbergen sich auch emotionale Bedürfnisse der Anspruchsgruppen. Nur wenn ein Projektleiter sie erkannt und angemessen auf sie reagiert, gewinnt er die nötige Unterstützung.

Case Study: Mobilität, Software-Integration

Die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz ist als Campus Klinik angelegt und umfasst mehr als 50 Fachkliniken, Institute und Einrichtungen. In den letzten Jahren wurden, bedingt durch Restrukturierungsprozesse im Gesundheitswesen, auf mehreren Ebenen umfassende Modernisierungsarbeiten eingeleitet – unter anderem auch im Bereich einer modernen Kommunikationsinfrastruktur.

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