Thought Leadership
IT- und Fachabteilungen wachsen immer enger zusammen. Von IT-Fachkräften wird daher verlangt, dass sie auch über Branchen- und Fachwissen verfügen. Dies allein reicht aber nicht aus, um eine effiziente Zusammenarbeit von Business und IT zu gewährleisten.
Entscheidend ist vielmehr ein gemeinsames Verständnis der Ziele und die koordinierte Steuerung von IT-Vorhaben. Skills, mit denen sich beide Welten verbinden lassen, kommt daher eine besondere Bedeutung zu.
Die Ausrichtung der IT an den Unternehmenszielen ist seit Jahren ein zentrales Thema und wird oft als Business-IT-Alignment bezeichnet. Welche Fähigkeiten werden in IT-Organisationen benötigt, um diese Aufgabe zu erfüllen? Müssen Entwickler gleichzeitig Branchenexperten sein, oder ist alles eine Frage des Projektmanagements? Und was ist wichtiger: Anforderungsanalyse oder Service-Management? Diese und ähnliche Fragen standen bei der vorliegenden Studie im Vordergrund. Die Untersuchung baut dabei auf den Ergebnissen der IT-Skills-Studie 2009 derselben Autoren auf.
Business-IT-Alignment unter der Lupe
Die IT-Skills-Studie 2009 hat gezeigt, dass Branchen- und Fachwissen für IT-Fachkräfte eine große Rolle spielt. 2010 wurden daher die Skills an der Schnittstelle zwischen Business und IT näher betrachtet. Zu diesem Zweck haben die Autoren Projektmanagement sowie Analyse und Modellierung als separate Skills erfasst. Bei den Projektmanagement-Skills wurden dabei ausschließlich methodische Fähigkeiten abgefragt. Allgemeine Soft Skills, über die Projektleiter ebenfalls verfügen müssen, wurden bereits in der ITSkills- Studie 2009 behandelt und sind daher in der diesjährigen Studie nicht mehr enthalten. Paketimplementierung und Anwendungsentwicklung (IT-Skills-Studie 2009) wurden zur Kompetenz Software-Implementierung zusammengefasst. Deren Unterschiede und Gemeinsamkeiten deckt die Vorjahresstudie ausreichend ab.
Die ausführliche Studie steht hier zum kostenlosen Download zur Verfügung:
