Das Risikomanagement als Bestandteil der Unternehmensführung gewinnt immer mehr an Bedeutung. Jedes Unternehmen, unabhängig von der Größe und dem Umsatz, ist stetig mehr Risiken ausgesetzt. Diese gilt es hinsichtlich ihres Gefahren- oder Chancenpotentials zu beurteilen und zu kategorisieren.
Die zeitnahe Auswertung von Firmen- oder Kundendaten entscheidet heute mehr denn je über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens am Markt. Heutzutage besitzen diejenigen Firmen einen entscheidenden Wettbewerbs-vorteil, die feingranulare Datenbestände schneller und effizienter analysieren können.
Datenmengen wachsen und folgen dabei ihrer eigenen Gesetzmäßigkeit: Wenig planbar, erweist sich das Datenwachstumin den meisten IT-Umgebungen als nahezu grenzenlos.
IT–Governance ist ein IT-Managementsystem, das als Fortsetzung der funktionierenden Corporate Governance sicherstellt, dass die geschäftspolitischen Ziele eines Unternehmens durch die unternehmenseigene IT effizient unterstützt werden. Das IT-Governance-Modell stellt zudem sicher, dass gesetzliche und gegebenenfalls aufsichtsrechtliche Anforderungen erfüllt werden. Damit spielt IT-Governance bei der Umsetzung einer wirtschaftlichen IT, welche die Ziele eines Unternehmens unterstützt, eine wichtige Rolle. Drei Bausteine oder Säulen bilden dabei die Grundlage zur erfolgreichen Umsetzung von IT-Governance im Unternehmen.
Thought Leadership
